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 Conseil en organisation
 

 
Description
 
L’organisation d’une entreprise doit rester flexible et rapidement adaptable à la réalité du marché. C’est ainsi qu’il est possible de rester compétitif et de continuer à développer les affaires de façon durable.
  • L’organisation structurelle consiste à créer l’organigramme de la structure hiérarchique adaptée à la stratégie de l’entreprise et de définir la description de chaque poste dans l’entreprise.
  • L’organisation fonctionnelle consiste à clarifier et à définir le processus de travail qui permet au mieux d’atteindre le niveau de qualité souhaité.
 
 
Public-cible
 
 
Des entreprises, organismes ou associations se trouvant dans une période de grand changement et souhaitant
·          connaître l’état de la satisfaction de leurs employés et par la suite mettre en place des mesures pour l’augmenter,
·          changer des processus internes,
·          adapter la structure hiérarchique en fonction de la stratégie d’entreprise,
 
 
Pré-requis
 
De majeurs changements ne peuvent être apportés efficacement et durablement que si le personnel concerné est informé correctement, impliqué à un certain degré dans les décisions et peut accepter les changements.
 
 
Méthode
 
 
·         Etude de la situation actuelle (entretiens, lecture de documents)
·         Clarification de l’objectif / des objectifs de l’entreprise
·         Etude et proposition de solutions et de mesures (entretiens)
·         Planning
·         Accompagnement du changement : gestion de la communication interne, coordination de la mise en place des mesures (changement de postes, description de postes, formation, procédures)
·         Enquête interne de satisfaction des employés (indices, évaluation, suivi)

 
Tarifs
 

Selon l’ampleur et la durée du mandat. 
 
Horaire
 

Grande flexibilité

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